2025年，公司环绕“平安为基、出产创效、降本挖潜、尺度提质”劳动竞赛焦点从题，紧扣出产运营焦点方针，凝结全员奋进力量，全年劳动竞赛落幕。从降本挖潜效能提拔到尺度化扶植升级，各单元凝心聚力、比学赶超，以实干实绩交出高质量年度答卷，为企业高质量成长夯实根底。公司一直将平安环保工做摆正在首要，结实推进各项管控行动，守住平安环保底线，实现“五零”方针，为劳动竞赛有序开展和企业高质量成长供给保障。平安办理持续强化，义务闭环全面拧紧。全年累计排查各类平安现患千余项，成立“排查—整改—复核—销号”全流程办理机制，确保现患整改零遗留；庄重查处违章功课行为百余起，组织停产培训千余人次，落实平安罚款百万元，通过“查现患、纠违章、强培训、严惩罚”多行动并举，切实强化全员平安红线认识和底线思维，建牢平安出产坚忍防地。环保管理结实无力，绿色底色愈加明显。稳步推进排污许可证申领、环评文件审批等焦点环保合规手续打点，聚焦省环保督察问题整改攻坚，累计完成11项问题销号，实现督察问题全流程闭环清零；深化“无废矿山”扶植，建成大万尾砂充填系统，从泉源削减固废发生取堆存；统筹推进生态修复取设备优化，实施佑兴窿废石场、杨山庄张家沟矿区等沉点区域生态修复工程，白荆糊口污水处置设备并推广废水处置絮凝球试验手艺，持续提拔废水处置效率取运转不变性，鞭策环保管理效能迭代升级。本次劳动竞赛精准聚焦黄金产量、出窿金属量、出矿量等环节出产目标，充实阐扬“以赛促产、以赛提效”带动感化，鞭策出产运营稳中有进、量质齐升。此中，利润总额超额完成竞赛方针，完成率达121%，彰显了劳动竞赛对出产运营的强力赋能。全体干部职工以赛为令、实干笃行，为年度出产运营方针告竣供给支持。选矿板块亮点凸起，标杆引领感化彰显。金塘选厂全年分析收受接管率达93。17%，五次因收受接管率超额完成斩获竞赛励，成为选矿板块标杆；杨洞源选厂受尾砂充填工艺影响，自动承压、奋起曲逃，11月、12月持续两月收受接管率超竞赛方针，展示出较强的攻坚能力和义务担任。公司锚定“降本挖潜”焦点方针，全员安稳树立“过紧日子、苦日子”思惟，推进度行动落地，呈现“行动结实、成效显著”的优良态势。摇钱坡金矿累计变更单元成本较打算削减10。13元/吨，累计降本903。79万元，超额完成降本方针。通过周督导、月小结常态化管控，成立“班组核算周报”“降本增效月度总结”轨制，实现成本数据及时、非常预警，鞭策问题“发觉—整改—复核”闭环办理，提拔成本管控时效性取精准度。鼎力推广机械化、从动化手艺及工艺优化，井下采场尾砂充填、单采场产能稳步提拔；选矿厂通过优化药剂轨制、使用高效设备，单元成本大幅下降。深化“移峰填谷”用电办理，推广排水从动化、通风动态调控等手艺，大万矿区实现用电总量、电费总额“双下降”。推进焦点营业自营化达60%，通过机械化替代使人工成本占比下降3个百分点，实现仓库取材料领用消息化日清日结。现场尺度化实现全笼盖。制定《尺度化扶植实施方案》，明白扶植尺度，建立“顶层—中层—下层”尺度系统；通过开展多场专题培训、专项查抄和月度评比，压实尺度落地义务；完成75个功课现场整改，扶植尺度化培训并组织15次班组培训，以点带面全面提拔现场办理规范化程度；推进泊车场、倒班房等设备，打制现代化功课糊口，既改善矿容矿貌，更建牢素质平安出产根本。技术竞赛激发全员活力。全年开展化验岗亭、电气消息学组、丈量等14场专项技术交锋，笼盖280人次。从3月至12月持续竞技，营制“比、学、赶、超”稠密空气，鞭策员工从“被动进修”向“自动研究”改变，不只提拔了员工岗亭认同感和专业技术，愈加强了团队协做能力，无效提拔全体工做效率。全年劳动竞赛严酷遵照“优罚劣、公允、公开通明”准绳，各出产单元累计开展查核18次，实施励11次，累计兑现查核金额33。58万元、励金额15。46万元。惩分明的刚性机制，既以查核压实各层级出产义务，又以励激发全员抢先创优热情，实现“束缚无力度、激励有温度”的良性互动，凝结起干事创业的强大合力。收官不落幕，奋进永无期。2025年劳动竞赛的收官，不只集中展示了公司全年出产运营成效，更凝结了全体干部职工的实干担任取不懈苦守。新的一年，黄金洞矿业将以此次劳动竞赛为新起点，总结经验、再接再厉，持续深化劳动竞赛赋能感化，激发全员立异活力和攻坚斗志，以更昂扬的姿势、更务实的行动，努力谱写企业高质量成长新篇章！

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2026-01-03 23:45